Совет эксперта: Эльвиры Осиповой, директора по персоналу компании «Ингосстрах»:
Да, безусловно. Прежде всего, это ответственность по отношению к нынешнему работодателю, готовность выполнить свои обязательства, завершить какие-либо проекты, осуществить передачу дел. Переходить на другое место работы следует «со спокойной душой и чистым сердцем», с уверенностью в том, что все было сделано хорошо. В моей практике была ситуация, когда сотрудник перешел на другое место работы только через два месяца после объявления о своем уходе, поскольку было необходимо закончить важный проект. Был и другой интересный пример, когда работник, объявив о своем уходе, принял решение остаться в компании.
Предварительная беседа с руководителем может помочь сотруднику прояснить свои перспективы в компании. Если вы чувствуете, что «переросли» уровень своей должности и задач, то это и есть серьезный повод поговорить с руководителем. Если в ходе диалога с компанией вы находите достойные и перспективные варианты для дальнейшей реализации ваших возможностей – повод расставаться исчезает сам собой. Если же по итогам заблаговременной беседы вам не удается найти точек соприкосновения, то, видимо, наступило время, чтобы подумать об уходе из компании.
Практика показывает, что в компаниях заблаговременное предупреждение работодателя и коллег о своем уходе далеко не всегда идет на пользу сотруднику. И, увы, многие западные фирмы, давно работающие на нашем рынке, все чаще перенимают такую практику построения взаимоотношений руководителя с подчиненными, когда последний до конца старается оттянуть момент признания, иначе испортившийся в коллективе климат очернит последние дни его пребывания в организации. Но если бы только климат!
Часто негативное отношение руководителя к увольняющемуся подчиненному выражается в неполной выплате компенсаций, и увы, если сотрудник получал черную или серую зарплату, то апеллировать будет не к кому. Кроме того, распространены случаи, когда вокруг такого работника резко начинают распространяться негативные слухи и компрометирующая его информация. Наконец, далеко не каждому везет с позитивными или, по крайней мере, искренними рекомендациями бывшего работодателя при устройстве на новое место.
Когда дальнейшая карьера зависит от того, как поведет себя прошлая компания, нет ничего странного в том, что сотрудники начинают манипулировать и подстраиваться под внутрикорпоративные традиции увольнения.
|