Русский Қазақша English
 

Информация


 



 

Этапы планирования и роль маркетинга в стратегическом планировании

 Этапы
 Содержание
 1. Стратегическое планирование (высший менеджмент компании)
Определение целей развития компании (или ее функционального направления деятельности) и определение осчновных направлений, по которым должно происходить это развитие.
 2. Тактическое планирование (среднее звено управленцев при участии высшего руководства фирмы)
Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях.
 3. Оперативное планирование (конкретные исполнители под контролем менеджеров среднего уровня)
 Определение конкретных исполнителей и шагов (методов), способствующих реализации мероприятий, утвержденных в тактическом плане.

Роль маркетинга в стратегическом планировании
  • Обеспечивает руководящие методологические принципы - маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп потребителей.
  • Предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая выявить привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы.
  • Помогает разрабатывать стратегию в рамках каждого отдельного подразделения компании
Источник информации: http://market-pages.ru
 




Статьи и аналитика

 
 


Рекомендуемая литература

 
Мариан Вуд
Настоящее издание посвящено ключевым закономерностям планирования в современном маркетинге.

 

Полезные ссылки

 
Сайт Института проблем предпринимательства
Портал технологии корпоративного управления


 
← Вернуться назад ↑ В начало страницы
 
 
Быстрый переход

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Личный кабинет компании

 
Разместите описание услуг вашей компании на Ақыл.kz.